《纳斯卡巨画》主题团建

项目规则第一阶段:二百人为例,将所有学员分成20个大组,每个大组下辖分3个职能小组,分别为设计组(负责前期本组品的设计及最后的拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要责原材料的整合及其他的辅助任务),各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具,通过对各小样图重新设计和放大,完成一幅本组的巨型图画。第二阶段:选出一个二百人
  • 类型:团队共创
  • 天数:一天

纳斯卡巨画团建活动

项目规则

第一阶段:二百人为例,将所有学员分成20个大组,每个大组下辖分3个职能小组,分别为设计组(负责前期本组品的设计及最后的拼接)、绘画组(主要负责作品的勾勒及颜色的填充)、后勤组(主要责原材料的整合及其他的辅助任务),各小组通过一系列活动将会获得不同类型的道具,通过对各小样图重新设计和放大,完成一幅本组的巨型图画。
第二阶段:选出一个二百人的总指挥,然后将二十个大组选出20个队长,20个协调员,20个监督员。
1:队长职责负责本组的全面工作,人员分工,工作协调,工作进度,工作质量。
2:协调员,负责20个大组之间的协调,工作进度和工作质量沟通。
3:监督员,负责学员是否按照图纸的设计执行,质量是否达标。以及与其他组的协调质量工作
第三部:总指挥在教练的协调下,负责指挥20个队长,将所有的巨型图画按照最大的设计图纸,完成最后的具有企业文化特殊意义巨型图画。

项目目的:

1、体验团队的成立,磨合,稳定,成长,成熟的发展阶段;

2、团队建设:培养团队成员的目标管理,时间管理,流程管理,分工,人力资源的合理配置,团队协作,竞争决识,执行力等各方面的能力;

3、通过活动,活跃气氛,增强交流,和谐关系。

纳斯卡巨画团建活动

课程收益
本团建活动方案重点在于放大团队协作的重要性,最大化的提速团队之间的沟通与协作。

通过项目目标破除隔阂、锻炼团队,加速团队内部沟通与执行力,共启愿景,凝聚团队。

通过任务目标的确定,通过团队分工,跨部门的深度沟通加深认知,促进相互了解,完成一个庞大系统的团建活动。

道具准备:画板 、颜料 、画笔 、大图纸 、小图纸 、铅笔 、A4纸


项目价值

全员了解团队最终目标是提高团队效率的最佳方式;

分配团队任务时必须做到所有人都充分理解,避免沟通不畅造成的损失;

为了集体目标要学会放下小团队的个性想法,服从大团队安排;

集体的力量远远比我们所想象的强大;

高效沟通善于合作对于集体项目的重要性是毋庸置疑的。

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