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新员工“铁军执行力”

日期:2016-11-28 15:51:21| 来源:博为拓展| 标签:菏泽拓展公司 菏泽拓展训练公司 菏泽拓展培训 菏泽户外拓展 菏泽拓展活动

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课程背景

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!

这是一套为企业量身定造,增强执行力的训练体系。打造团队高效、严谨、专注的行为风气,强化团队服从意识和付出精神,形成快速执行、自动自发的团队优良作风,让您的团队斗志高昂!

培训重点

1、不找借口,绝对服从。做到不指责,不抱怨,不找借口,绝对服从上级领导,坚定执行。

2、目标导向,成果说话。提升个人目标管理能力,有效果比有道理重要,学会用成果说话。

3、责任在我,成功在我。不再用看似合理的借口来逃避责任,一切成长来自责任的承担。

4、充分沟通,排除障碍。提高沟通意识,改善沟通技巧,排除障碍,让执行更通畅无阻。

5、主动出击,马上行动。消除拖拉习惯,提升个人工作积极性,现在就付诸行动。

6、坚持不懈,直到成功。抱有坚定的信念,不畏惧失败,不轻言放弃,坚持到底。

培训流程

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前发送《告学员书》。

3、 训前给全体学员阅读训前注意事项,训前1天给发送温馨提醒短信。

4、 训前再次和客户电话沟通,确认培训需求和执行标准。

训中

第一天

07:50 大巴达到客户指定接送地点

08:00-09:00集合登车-清点人数(市区内出发约1小时达到拓展场地),带队教练开展车上介绍及注意事项,提高培训师与学员熟悉度,活跃氛围。

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09:00-11:00 开营破冰

1、教练集合、点验物品-列队-去洗手间;

2、领导、教练致辞-开营:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;

3、组建班级:15-25人为一班,完成选班长、取班名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务;

4、班级评比:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入;

5、内务条令:内务讲解及军事纪律讲解;

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11:00-12:00 站军姿

项目介绍:立正时,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二关节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视

图片组合4.JPG12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

13:30-14:00 热身游戏

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14:00-15:00 站军姿

15:00-17:30下午军事化拓展项目

1、信任背摔(信任与责任)

项目目标:

1.信任、责任。信任背后是责任以及团队诚信,责任背后是担当,担当即意味着付出,责任越大付出越多;

2.加强员工的参与意识:做任何事都要全心参与;

3.通过身体接触,打破大家之间的隔阂尽快的进入培训状态;

4.人员的简单:如何让员工做到4个相信?即相信自己、相信公司、相信领导、相信产品。

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2、 抢滩登陆(团队协作 荣誉感)

项目目标:

1. 培养领导与分工协作的能力,掌握资源的合理利用与分配。

2. 目标的设定,在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。

3. 培养一个团体的协作能力,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。

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17:00-18:00 第一天总结分享

18:00-19:30 晚餐

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19:30-21:00 晚课:生命之旅(主题:动力 归属感)

项目背景:在黑暗中,我们一路前行,是谁与我携手相随,有谁与我相知相伴?当我们一起回到初始的起点时,我们开始学会取感激与珍惜; 曾经那么不肯付出真情,因为不肯太普通太寻常,因为害怕将来失去,所以索性现在拒绝。直到那么后来我们才明白,所谓珍惜并不是要去珍惜最好的,那不叫珍惜。珍惜的真谛恰恰在于敝帚自珍--正因为不够完美,所以才需要我们去珍惜。

项目介绍:该项目为情感项目,需要我们的所有队员相互扶持,在黑暗的天空下,一起走完一段属于我们自己的生命之旅。 

培训目标:

1.感恩惜福,增强参训学员对企业的真情回馈;

2.回顾我们从儿时到成人后的一段生命历程;让我们学会感恩父母,感恩家人,感恩伙伴;

3.加强企业与员工,员工与员工间的心与心的沟通。

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第二天

07:30-08:00晨练

08:00-09:00 早餐

09:00-10:00 站军姿

10:00-12:30 上午军事拓展项目(执行力)

1、突出重围 (结果 目标)   

项目目标:     

1. 培养以目标为导向的执行力:简单(任务明确)、听话(绝对服从)、照做(流程清晰);

2.体验“结果提前,自我退后”的执行原则,“结果第一,理由第二”的执行战略。

3.结果大于一切,只为成功找方法,不为失败找借口

4.如何做到沟通要充分、决定要服从

5.如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果

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2、 急速传真(沟通 结果意识)

项目描述:用最快的速度按正确的数字顺序依次拍打完30个写有阿拉伯数字的泡沫板。参与团队成员需要在规定的时间内,在教练不断变动的规则中去挑战团队的最佳状态,细节、不抱怨、服从是这个项目成功的制胜法宝!

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12:00-13:30 午餐+退房

13:30-14:00热身游戏

14:00-15:00 站军姿

15:00-17:00 领袖风采之卓越圈(目标 价值观 标准制度)

项目目标:

1. 执行=好的结果,执行≠把事情做了;任何借口都不是我们不达到目标结果的理由

2. 模拟团队在市场竞争中从优秀到卓越的过程

3. 简单动作反复做、练到极致就是绝招

4. 团队兴旺,我的责任,勇于担当

5. 责任与付出,体会领导的付出与艰辛。

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17:00-17:30 总结分享 合影留念


(责任编辑:博为拓展编辑部)

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